Çerez Politikası

Bu internet sitesinde sizlere daha iyi hizmet sunulabilmesi için çerezler kullanılmaktadır. Çerezler hakkında detaylı bilgi almak için Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması metnini inceleyebilirsiniz.

BA

Praćenje

​​​​​​​​Glavni cilj kompanije, kao i glavni element strategije održivosti kompanije Şişecam je da bude odgovorna institucija. Takav koncept Şişecam teži postići stalnim postavljanjem izazova i stalnim podizanjem standarda u pogledu kvalitete i etike kao i preuzimanjem odgovornosti za operativnu efektivnost. Kao vodeći proizvođač, Şişecam ima jedinstven položaj da pomogne članovima Grupacije da smanje rizik, iskoriste mogućnosti i postanu više održive kroz proizvodnju većeg asortimana proizvoda. Iz tog razloga kompanija ulaže u očuvanje i unaprjeđenje znanja koji će preinačiti djelovanje kompanije i uvodi na tržište inovativne prakse i tehnologije koje će se baviti rješavanjem društvenih i ekoloških pitanja svojstvenih megatrendovima. Pitanja obuhvaćena ovim kontekstom uključuju stavljanje u ponudu proizvode/linije koje bi poboljšale transparentnost i razvile povjerenje između trgovine i društva; doprinos razvoju standarda i korporativnog izvještavanja koji su temelj finansijskih sistema i industrija; i pružanje podrške svim našim kompanijama da inkorporiraju održivi razvoj u strateške planove i preinače svoje poslovanje i lance vrijednosti.

​​​​Ulaganjem u megatrendove i inovativne programe razvijaju se modeli realizacije rada u skladu sa odgovornim poslovanjem. Şişecam​ prati svoj napredak kroz mjerenje učinkovitosti u odnosu na granične vrijednosti i najbolje dostupne tehnologije, koje se također odražavaju i u karti performansi korporativne održivosti. Ključni pokazatelji učinkovitosti su uspostavljeni za svaku od tri oblasti na koju se fokusiralo u strategiji održivog razvoja, gdje su objavljene i odgovornosti organizacije. Sveobuhvatni cilj strategije održivosti je da se do 2020. godine odvoji korporativni društveno-ekološki uticaji od poslovnog rasta. S obzirom da svaki član Grupacije ima različiti potencijal u pogledu procesa odvajanja, ukupni prosjek se uzima u obzir na korporativnom nivou. Zbog nestalnih ekonomskih i političkih trendova postavljeni su i srednjoročni i dugoročni ciljevi kako bi se osigurao fleksibilan kapacitet prilagođavanja, koji je neophodan zbog fluktuacija u svjetskoj ekonomiji.

Pored toga, vanjski finansijski revizori kao što su EBRD (Evropska banka za obnovu i razvoj), IFC i dr. traže redovne izvještaje o međunarodno prihvaćenim parametrima održivosti kao što su etika i kvalitet poslovanja, sigurnost radnog okruženja, različitost, okoliš, energetska potrošnja, itd. Stoga, sveobuhvatna godišnja karta performansi održivosti, kao i polugodišnja evaluacija igraju važnu ulogu u pravovremenom pružanju povratnih infomacija i zauzimanju povoljnijeg položaja u odnosu na ranije naznačene megatrendove.

​​