Çerez Politikası

Bu internet sitesinde sizlere daha iyi hizmet sunulabilmesi için çerezler kullanılmaktadır. Çerezler hakkında detaylı bilgi almak için Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması metnini inceleyebilirsiniz.

MENU
RU

Мониторинг

В фокусе целей и стратегии устойчивого развития Şişecam лежит ответственное отношение организации к своей деятельности. Группа Şişecam позиционирует себя как ответственная организация, нацеленная на устойчивое поддержание операционной эффективности наряду с непрерывным повышением планки качества и этических норм. Занимая лидирующие позиции в области производства стекла, группа Şişecam стремится помогать всем членам Группы снизить риски посредством производства различных продуктов, пользоваться возникающими возможностями и обеспечивать более устойчивое развитие. Для этого Şişecam инвестирует в сохранение и развитие своего опыта, который позволяет выводить на рынок технологии с фокусом на социальные и экологические аспекты инновационных решений и трендов. В этой связи ведется работа в таких областях, как разработка продуктов / производственных решений с ориентацией на повышение доверия и прозрачности в отношениях между сферой коммерции и обществом; содействие разработке стандартов и форм корпоративной отчетности, поддерживающих финансовые системы и отрасли промышленности; поддержка всех компаний Группы Şişecam в вопросах включения принципов устойчивого развития в процессы стратегического планирования и соответствующего изменения их операционной деятельности и цепочках создания стоимости, а также в прочих областях.

​​​​Разрабатываются методы ведения деятельности с опорой на ответственные подходы к работе наряду с осуществлением инвестиций в области соответствия глобальным тенденциям и программ инноваций. Şişecam отслеживает результаты своей деятельности, отражающиеся в корпоративной карте устойчивого роста, в сравнении с пороговыми значениями и лучшими доступными технологиями. Ключевые показатели эффективности установлены для каждой из трех основных областей, обозначенных в стратегии устойчивого развития, провозглашающей сферы ответственности организации. Другая цель создания стратегии устойчивого развития заключается в разделении корпоративных социальных и экологических инициатив и общего планирования развития бизнеса. По причине того что каждый производственный дивизион в составе Группы Şişecam обладает разным потенциалом, при определении результатов деятельности на общегрупповом уровне во внимание принимались усредненные показатели по всей Группе. С учетом колебаний в экономических и политических тенденциях были установлены среднесрочные и долгосрочные цели для обеспечения гибкости в адаптации к быстрым изменения мировой экономики.

Кроме того, такие финансовые институты, как ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), МФК (Международная финансовая корпорация) и прочие институты, регулярно запрашивают отчеты о принятых на международном уровне параметрах устойчивого развития, среди которых операционное качество и операционная этика, охрана и безопасность труда, многообразие, показатели в вопросах экологии и энергетики и прочее. Таким образом, своевременное направление отчетов представляет большое значение как с точки зрения получения годовых оценок за устойчивое развитие и их пересмотра на полугодовой основе, так и с точки зрения своевременного ответа на вызовы глобальных тенденций.​